今年5月，中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)有限公司總工程師、凱盛科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“凱盛集團(tuán)”）董事長(zhǎng)彭壽曾訪問(wèn)中國(guó)建材雜志社，當(dāng)時(shí)正是國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情逐步平穩(wěn)，各行各業(yè)積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時(shí)刻，在接受本社專(zhuān)訪時(shí)，他指出了許多可能發(fā)生的情況和轉(zhuǎn)危為機(jī)的對(duì)策，頻頻道出金句。事實(shí)證明，彭壽的眼光一如既往的敏銳獨(dú)到，他的許多預(yù)言都一一實(shí)現(xiàn)。

　　幾個(gè)月過(guò)去，在第22屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，凱盛集團(tuán)研發(fā)的中性硼硅藥用玻璃管斬獲了工博會(huì)最具含金量的CIFF大獎(jiǎng)，這項(xiàng)大獎(jiǎng)肯定了凱盛集團(tuán)在攻克“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)中做出的成績(jī)，也肯定了凱盛集團(tuán)為疫情防控和全人類(lèi)的生命安全所做出的貢獻(xiàn)。正如彭壽幾個(gè)月前所說(shuō)——“凱盛將為行業(yè)書(shū)寫(xiě)一份轉(zhuǎn)危為機(jī)且服務(wù)民生的戰(zhàn)略調(diào)整范本”，在新的形勢(shì)下，他帶領(lǐng)著凱盛集團(tuán)又一次走在了前頭。面對(duì)愈加復(fù)雜的國(guó)際新形勢(shì)及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為行業(yè)十大新聞人物、十大科技創(chuàng)新人物，彭壽再一次做出了不同凡響的成績(jī)。

　　凱盛集團(tuán)作為科研院所轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功典范，一直走在玻璃新材料領(lǐng)域科技創(chuàng)新的前列。2019年凱盛集團(tuán)完成收入超270億元，完成利潤(rùn)超14億元，2014～2019年收入復(fù)合增長(zhǎng)率31.3%，利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率20.1%。今年疫情暴發(fā)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向低迷，各行各業(yè)都面臨著重重危機(jī)，面對(duì)這種情況，彭壽帶領(lǐng)著凱盛集團(tuán)緊跟黨和國(guó)家的步伐，在中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，化危為機(jī)，逆勢(shì)而上，1～9月份，凱盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入206億元，同比增長(zhǎng)48%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超10億元，同比增長(zhǎng)38%。如今，公司已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)玻璃新材料領(lǐng)域創(chuàng)新能力最強(qiáng)、創(chuàng)新效能最高、產(chǎn)業(yè)體系最完善的領(lǐng)軍企業(yè)之一，是建材行業(yè)特別是玻璃新材料行業(yè)絕對(duì)的優(yōu)等生。

　　而取得這樣優(yōu)異成績(jī)絕非偶然，成績(jī)來(lái)源于凱盛集團(tuán)厚積薄發(fā)的綜合實(shí)力，也來(lái)源于彭壽眼光獨(dú)到的發(fā)展思路。如果說(shuō)，凱盛集團(tuán)是建材行業(yè)的優(yōu)等生，那彭壽就是在科技創(chuàng)新和企業(yè)管理上精準(zhǔn)“押題”的“王牌導(dǎo)師”。

　　第一、創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力

　　9月11日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)科學(xué)家座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新是構(gòu)建新發(fā)展格局的需要，鼓勵(lì)廣大科學(xué)家和科技工作者肩負(fù)起歷史責(zé)任，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍。

　　彭壽曾多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來(lái)，凱盛集團(tuán)以玻璃新材料為核心，向顯示材料、新能源材料、應(yīng)用材料不斷創(chuàng)新發(fā)展，開(kāi)發(fā)出系列技術(shù)含量高、附加值高的新成果、新產(chǎn)品，保障了信息顯示、新能源、航空航天、國(guó)防軍工等諸多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

　　在顯示材料領(lǐng)域，凱盛集團(tuán)在2018年穩(wěn)定量產(chǎn)世界最薄0.12毫米超薄觸控玻璃；2019年9月，成功下線中國(guó)首片8.5代浮法液晶玻璃基板；2020年8月自主開(kāi)發(fā)全球唯一全流程化30微米柔性可折疊玻璃，系列超薄電子玻璃產(chǎn)品的重大突破為我國(guó)信息顯示產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)鏈固鏈強(qiáng)鏈提供了核心材料支撐。在新能源材料領(lǐng)域，凱盛集團(tuán)量產(chǎn)世界最薄1.5毫米高透光伏玻璃，推動(dòng)了晶硅太陽(yáng)能電池由單玻組件向雙玻組件發(fā)展；成功下線世界最大單片面積1.92平方米的碲化鎘發(fā)電玻璃，研發(fā)出世界最高光電轉(zhuǎn)換率達(dá)19.2%的銅銦鎵硒發(fā)電玻璃冠軍組件，引領(lǐng)了我國(guó)新能源領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)變革。在應(yīng)用材料領(lǐng)域，研發(fā)生產(chǎn)的高性能空心玻璃微珠已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，并成功用于萬(wàn)米深海探測(cè)裝置，打破了國(guó)外壟斷；高硼硅防火玻璃建成國(guó)內(nèi)首條示范線，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外……

　　今年以來(lái)，受?chē)?guó)際社會(huì)單邊主義、保護(hù)主義抬頭，中美貿(mào)易爭(zhēng)端及新冠肺炎疫情等影響，不少行業(yè)發(fā)展陷入了迷茫和困境。但這些情況對(duì)凱盛集團(tuán)并沒(méi)有產(chǎn)生太大影響，作為國(guó)內(nèi)首屈一指的玻璃新材料科技型企業(yè)，科技創(chuàng)新的動(dòng)力強(qiáng)有力地推動(dòng)著企業(yè)前進(jìn)的步伐。在新冠疫情防控期間，彭壽帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)攻關(guān)疫苗用中硼硅玻璃管“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，并成功研發(fā)、實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，為疫情防控提供了急需材料保障。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)疫苗用玻璃瓶全產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接，為解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等疫苗研發(fā)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供1000萬(wàn)支疫苗玻璃管，為疫情防控斗爭(zhēng)做出了貢獻(xiàn)，為人民生命安全和身體健康提供了關(guān)鍵材料保障。

　　第二、多管齊下，多措并舉，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力

　　創(chuàng)新決勝未來(lái)，改革關(guān)乎國(guó)運(yùn)。科技領(lǐng)域是最需要不斷改革的領(lǐng)域。在彭壽的領(lǐng)導(dǎo)下，凱盛集團(tuán)始終以科技體系創(chuàng)新作為贏取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一法寶，多管齊下，多措并舉，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力。在戰(zhàn)略引領(lǐng)上，今年上半年，凱盛集團(tuán)在中國(guó)建材集團(tuán)的部署指導(dǎo)下，確定了以玻璃新材料為核心的“1336”戰(zhàn)略規(guī)劃，為未來(lái)發(fā)展進(jìn)一步明確了方向，凝聚了共識(shí)，集聚了力量；在平臺(tái)建設(shè)上，充分發(fā)揮浮法玻璃新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)，在安徽省唯一獲評(píng)優(yōu)秀的玻璃新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)上，加速玻璃新材料領(lǐng)域國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組，加速創(chuàng)建國(guó)家級(jí)硅基新材料制造業(yè)創(chuàng)新中心與國(guó)家先進(jìn)光電材料技術(shù)創(chuàng)新中心，加速構(gòu)建新型研發(fā)平臺(tái)體系，培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心動(dòng)能；在科技轉(zhuǎn)化上，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，著力強(qiáng)化應(yīng)用基礎(chǔ)研究與工程技術(shù)攻關(guān)，并充分發(fā)揮金融杠桿作用，不斷推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈“三鏈”深度融合，加快原創(chuàng)科技成果的鏈?zhǔn)健Ⅲw系化轉(zhuǎn)化，加速構(gòu)建千億級(jí)玻璃新材料產(chǎn)業(yè)集群。這些模式與機(jī)制上的部署與調(diào)整，為凱盛集團(tuán)奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)，也為后續(xù)深化發(fā)展提供著源源不斷的動(dòng)力。

　　第三、突破卡脖子技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵

　　除了科技、創(chuàng)新，彭壽最常提到的一個(gè)詞是——“卡脖子”技術(shù)。

　　“卡脖子”技術(shù)也可以說(shuō)是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)。彭壽認(rèn)為，突破“卡脖子”技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，是實(shí)現(xiàn)老百姓高品質(zhì)生活的需要，是構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際新發(fā)展格局的需要。以玻璃行業(yè)為例，長(zhǎng)期以來(lái)，信息顯示面板是我國(guó)僅次于芯片、石油、鐵礦石的第四大單一進(jìn)口產(chǎn)品，而面板的關(guān)鍵原材料——基板玻璃一直受到國(guó)外“卡脖子”制約。

　　彭壽反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)玻璃的未來(lái)發(fā)展之路，一定要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不忘初心牢記使命，切忌因一時(shí)的甜頭或困難停下創(chuàng)新前進(jìn)的步伐，“不能當(dāng)土財(cái)主，要做創(chuàng)新的領(lǐng)頭者”。

　　因此，近年來(lái)，凱盛集團(tuán)通過(guò)持續(xù)攻關(guān)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，成功突破了多項(xiàng)玻璃新材料的“卡脖子”制約，保障了我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵原材料的安全。前不久，習(xí)近平總書(shū)記在安徽考察期間，特別強(qiáng)調(diào)“安徽這幾年在量子通信、動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)芯片、陶鋁新材料、超薄玻璃等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)并跑領(lǐng)跑的成績(jī)”，高度肯定了凱盛集團(tuán)在玻璃新材料領(lǐng)域取得的科技創(chuàng)新成果。

　　在近期召開(kāi)的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域?qū)＜?、科學(xué)家三場(chǎng)座談會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記都談到突破關(guān)鍵核心技術(shù)的重要性，特別是在科學(xué)家座談會(huì)上，他對(duì)廣大科學(xué)家和科技工作者提出希望：堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍。針對(duì)總書(shū)記的期望，彭壽說(shuō)，下一步，凱盛集團(tuán)要以總書(shū)記的重要指示為方向，同時(shí)搶抓深化國(guó)有企業(yè)改革和推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的重大機(jī)遇，一要面向世界最前沿，加強(qiáng)玻璃新材料新技術(shù)研發(fā)，持續(xù)推進(jìn)11/10.5代液晶玻璃基板、OLED玻璃基板等顯示玻璃研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)；二要面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，加速玻璃新材料新成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)強(qiáng)化超薄高透光伏玻璃、光熱玻璃、發(fā)電玻璃等新能源玻璃技術(shù)提升與成果轉(zhuǎn)化；三要面向國(guó)家重大需求，加緊玻璃新材料新產(chǎn)品突破，持續(xù)聚焦航空航天玻璃、核廢料包裹玻璃、微晶玻璃等特種玻璃應(yīng)用基礎(chǔ)與工藝技術(shù)研發(fā)；四要面向人民生命健康，加快玻璃新材料醫(yī)學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用，持續(xù)深化中性硼硅藥用玻璃應(yīng)用研究，努力開(kāi)發(fā)出品類(lèi)更全、質(zhì)量更優(yōu)、運(yùn)用更廣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，全力維護(hù)國(guó)家公共衛(wèi)生安全，在實(shí)現(xiàn)跨邊界、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的協(xié)同創(chuàng)新中，真正把握科技最前沿風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)中國(guó)玻璃新材料走向世界。

　　第四、認(rèn)清現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題和突破點(diǎn)

　　建材行業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)，是與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、投資和消費(fèi)需求聯(lián)系最為緊密的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，也是當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)需求較為迫切的行業(yè)。近年來(lái)，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入，行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，但價(jià)值鏈偏向于中低端、智能化高端化水平不高的現(xiàn)狀仍沒(méi)有得到根本改變。比如，我國(guó)普通浮法玻璃產(chǎn)能世界第一，但優(yōu)質(zhì)浮法玻璃占比僅約40%，低于國(guó)際平均水平，且11代TFT液晶玻璃基板等高端產(chǎn)品仍受制于人，同時(shí)，智能化關(guān)鍵工序數(shù)字化工具普及率普遍低于50%。所以，彭壽認(rèn)為，在當(dāng)前的形勢(shì)下，擺在建材行業(yè)科研工作者面前最大的課題就是：如何利用技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、融通創(chuàng)新，助推行業(yè)和產(chǎn)業(yè)向高端化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

　　而主要突破點(diǎn)他認(rèn)為有以下幾項(xiàng)：一要強(qiáng)化原始創(chuàng)新，從前沿出發(fā)，從國(guó)情出發(fā)，從實(shí)踐出發(fā)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用基礎(chǔ)研究，培育更多引領(lǐng)性的原創(chuàng)成果，尤其要聚焦基礎(chǔ)建材轉(zhuǎn)型升級(jí)和攻克“卡脖子”新材料方面。二要搶抓“六新”機(jī)遇，在新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)上不斷取得突破，要抓住“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”機(jī)遇，強(qiáng)化5G、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)線改造以及新生產(chǎn)線建設(shè)中的應(yīng)用。三要加速融合發(fā)展，以智能制造為主攻方向，加快建材領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，加快制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革，夯實(shí)融合發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，提升智能化發(fā)展水平。

　　彭壽坦言，近年來(lái)，雖然凱盛集團(tuán)通過(guò)自主創(chuàng)新取得了一些關(guān)鍵突破，但與形成新發(fā)展格局的需求相比，與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，與中國(guó)建材集團(tuán)提出的目標(biāo)相比，還存在一些差距和不足，比如一些關(guān)鍵核心技術(shù)仍受制于人，對(duì)于國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的支撐仍顯不足，同時(shí)開(kāi)放合作的程度仍有待提升等。未來(lái)，要針對(duì)這些不足把握住正確的“解題思路”——努力“補(bǔ)短板”“鍛長(zhǎng)板”。

　　首先是對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，持續(xù)提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，達(dá)到主責(zé)主業(yè)突出、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高、戰(zhàn)略管理意識(shí)更強(qiáng)、投資決策更科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展新高度。第二是努力做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，聚力打造“長(zhǎng)寬高”模式的產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞核心主業(yè)不斷做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)不斷做寬供應(yīng)鏈發(fā)展，圍繞技術(shù)迭代不斷推動(dòng)邁向高端。第三是強(qiáng)化開(kāi)放合作，圍繞“兩個(gè)循環(huán)”的新發(fā)展格局，以全球視野謀劃和推動(dòng)科技創(chuàng)新，積極主動(dòng)融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以更高水平的開(kāi)放合作實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

　　第五、建材行業(yè)與新發(fā)展格局

　　雖然遭受了新冠肺炎疫情的沉重打擊，但剛剛過(guò)去的國(guó)慶中秋黃金周?chē)?guó)民消費(fèi)數(shù)據(jù)穩(wěn)定了“軍心”，建材企業(yè)也在這龐大的消費(fèi)市場(chǎng)中貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　面對(duì)當(dāng)下百年未有之大變局，習(xí)近平總書(shū)記多次談到要構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。彭壽認(rèn)為，加快形成以內(nèi)循環(huán)為主體的雙循環(huán)新發(fā)展格局，既是有效應(yīng)對(duì)疫情沖擊、助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和較快增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)舉措，也是推動(dòng)供給需求在更高層次更高水平上實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)均衡、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。同時(shí)，要做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”任務(wù)，尤其要保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)菚惩▏?guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的基礎(chǔ)，是形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的基礎(chǔ)，彭壽特別強(qiáng)調(diào)，要注意它并不是一個(gè)孤立的技術(shù)問(wèn)題，而是重塑我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)不可或缺的一環(huán)。

　　我國(guó)具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力，擁有1億多市場(chǎng)主體和1.7億多受過(guò)高等教育或擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能的人才，還有包括4億多中等收入群體在內(nèi)的14億人口所形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場(chǎng)。對(duì)于國(guó)家的未來(lái)、行業(yè)的未來(lái)、企業(yè)的未來(lái)，彭壽充滿了信心。

　　在接受本刊記者專(zhuān)訪時(shí)，彭壽表示：構(gòu)建新發(fā)展格局，我們國(guó)家是有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的。黨的十八大以來(lái)，我們加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善公平競(jìng)爭(zhēng)制度，深化要素市場(chǎng)化配置改革，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系，激發(fā)市場(chǎng)主體發(fā)展活力，為構(gòu)建新發(fā)展格局創(chuàng)造了制度環(huán)境。與此同時(shí)，我國(guó)勞動(dòng)力、資本、技術(shù)三大要素更加匹配，為“以外促內(nèi)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)外互動(dòng)”創(chuàng)造了條件。

　　當(dāng)然，構(gòu)建新發(fā)展格局也面臨一些挑戰(zhàn)，彭壽認(rèn)為主要是國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)還有梗阻，國(guó)內(nèi)循環(huán)與國(guó)際循環(huán)沒(méi)有完全打通。在微觀層面，技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性不足、流通體系現(xiàn)代化水平不高等，導(dǎo)致產(chǎn)品、技術(shù)和供應(yīng)鏈的循環(huán)存在堵點(diǎn)；在中觀層面，實(shí)體經(jīng)濟(jì)供給和需求不平衡，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)冷熱不均，城市和農(nóng)村雙向流動(dòng)機(jī)制尚未形成；在宏觀層面，收入差距擴(kuò)大給生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)帶來(lái)壓力。

　　而要解決好這些問(wèn)題，彭壽的破題是——根本上要靠改革創(chuàng)新。

　　一是通過(guò)深化科技體制改革，特別是科技成果產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度改革，激發(fā)科技人員創(chuàng)新熱情，解決技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題。二是通過(guò)完善以公平為原則的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，健全公平競(jìng)爭(zhēng)制度，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。三是通過(guò)建立統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)，深化要素市場(chǎng)化配置改革，破除要素自由流動(dòng)的障礙，疏通供給和需求的傳導(dǎo)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)循環(huán)效率。四是通過(guò)深化金融改革，繼續(xù)放開(kāi)金融服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，深化資本市場(chǎng)改革，促進(jìn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。五是通過(guò)高水平對(duì)外開(kāi)放，營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，更好發(fā)揮企業(yè)“外引內(nèi)聯(lián)”的紐帶作用，推動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)。

　　即將開(kāi)啟的“十四五”規(guī)劃面臨新矛盾、新問(wèn)題、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新目標(biāo)、新任務(wù)等一系列新情況，是邁進(jìn)新時(shí)代的第一個(gè)五年規(guī)劃，是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年規(guī)劃。針對(duì)這樣復(fù)雜的時(shí)代背景，彭壽針對(duì)“十四五”規(guī)劃也提出了他的想法：要集聚各方資源，形成共建共享合作機(jī)制；要對(duì)標(biāo)世界一流，推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以前沿科技支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　以恒心，辦恒業(yè)

　　彭壽作為一家大型企業(yè)的管理者，同時(shí)也是中國(guó)工程院院士，對(duì)企業(yè)家、科學(xué)家這兩個(gè)身份有著自己特殊的認(rèn)識(shí)。

　　他認(rèn)為，新時(shí)代的企業(yè)家精神要從五個(gè)方面闡述：一是愛(ài)國(guó)情懷，這是新時(shí)代企業(yè)家精神的本質(zhì)要求，是企業(yè)為國(guó)擔(dān)責(zé)、為民分憂的根本保證；二是勇于創(chuàng)新，這是新時(shí)代企業(yè)家精神的精髓內(nèi)核，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大、不斷超越的動(dòng)力引擎；三是敢于擔(dān)當(dāng)，這是新時(shí)代企業(yè)家精神的特殊使命，是企業(yè)和企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn)；四是追求卓越，這是新時(shí)代企業(yè)家精神的重要體現(xiàn)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)特征；五是國(guó)際視野，這是新時(shí)代企業(yè)家精神的時(shí)代要求，是企業(yè)提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。

　　而作為一名科技工作者和企業(yè)管理者，彭壽所理解的科學(xué)家精神，一是對(duì)于創(chuàng)新領(lǐng)域的堅(jiān)守，弘揚(yáng)老一輩科學(xué)家科學(xué)報(bào)國(guó)的光榮傳統(tǒng)，彰顯一輩子只做一件事的執(zhí)著，把自己所從事的事業(yè)做到極致；二是要有把論文寫(xiě)在祖國(guó)大地上的擔(dān)當(dāng)，葆有服務(wù)國(guó)家、造福人民之初心，把個(gè)人理想與黨和國(guó)家的需要、民族的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，把科技成果應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中；三是全力教新人育新力的情懷，堅(jiān)持領(lǐng)風(fēng)氣之先，加強(qiáng)科普宣傳，關(guān)心愛(ài)護(hù)青年，引導(dǎo)創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新社會(huì)風(fēng)氣，為青年人才施展才干提供更多機(jī)會(huì)和更大舞臺(tái)，讓我國(guó)的科技創(chuàng)新事業(yè)迎來(lái)更加美好的未來(lái)。

　　習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上激勵(lì)企業(yè)家“以恒心辦恒業(yè)”，無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是科學(xué)研究，都需要有這樣一份“恒心”，有這樣一份信心、意志去登上高峰。

　　既懂管理，又通技術(shù)，這樣的人不少；但既是優(yōu)秀企業(yè)家，又是卓絕科學(xué)家的人難得一見(jiàn)。彭壽是建材行業(yè)中極少數(shù)能在企業(yè)管理和科學(xué)研究雙領(lǐng)域獲得如此高成就、高貢獻(xiàn)、高評(píng)價(jià)的，每年的建材行業(yè)新聞人物、科技人物，他總是榜上有名，大家已經(jīng)習(xí)慣性地將目光投向他。面對(duì)這些沉甸甸的關(guān)注與期望，彭壽也從未讓人失望，他每年都有新動(dòng)向、大新聞，他所帶領(lǐng)的凱盛集團(tuán)每年也都有新技術(shù)、新產(chǎn)品轟動(dòng)業(yè)界。

　　自去年當(dāng)選中國(guó)工程院院士后，彭壽更是引人注目，多次在兩會(huì)等國(guó)家大型會(huì)議活動(dòng)中發(fā)出建材行業(yè)的聲音，展示建材行業(yè)的新面貌，讓更多人了解建材行業(yè)的發(fā)展與變化，促成跨行業(yè)合作的探索。

　　“這些身份與榮耀從來(lái)都不是我一個(gè)人的事情。行業(yè)是我的后盾，沒(méi)有行業(yè)的發(fā)展作為支撐，我將什么也不是，”他感慨，“我現(xiàn)在有了更好的機(jī)會(huì)向行業(yè)外發(fā)聲，也有了更大的責(zé)任和義務(wù)，為行業(yè)思慮，為行業(yè)出謀劃策?！?/p>

　　我們也相信，有更多像彭壽這樣眼光獨(dú)到、思維敏捷，搞科研、辦企業(yè)有恒心，對(duì)未來(lái)充滿信心的“王牌導(dǎo)師”，建材行業(yè)一定能在即將到來(lái)的“十四五”中乘勢(shì)而上，助力國(guó)家全面開(kāi)啟更高質(zhì)量、更有效率的自力更生發(fā)展之路。