進軍環(huán)保領域  布局新興業(yè)務

　　日前，葛洲壩集團全資子公司中國葛洲壩集團綠園科技有限公司牽手國內再生資源領域的知名企業(yè)大連環(huán)嘉集團,在大連成立葛洲壩環(huán)嘉(大連)再生資源有限公司，注冊資本為10億元，其中，中國葛洲壩集團綠園科技有限公司以貨幣出資5.5億元，持股55%。

　　一時間，葛洲壩集團進軍環(huán)保再生資源領域的消息占據(jù)了各大媒體和網(wǎng)站的重要版面。

　　一向低調的葛洲壩集團，此次何以如此“高調”進入再生資源行業(yè)？

　　在葛洲壩集團公司總經理、葛洲壩集團股份公司董事長聶凱看來，主要是出于集團發(fā)展的戰(zhàn)略需要。葛洲壩集團《關于促進集團公司戰(zhàn)略實施的指導意見》明確提出，將積極推進結構調整、轉型升級，把環(huán)保業(yè)務打造成推動集團跨越發(fā)展新的支撐板塊。再生資源行業(yè)以其高成長性和良好的投資回報，成為葛洲壩集團搶占發(fā)展先機，快速切入節(jié)能環(huán)保領域的契機。

　　當前，全社會對環(huán)境問題的高度關注，使得節(jié)能環(huán)保已由傳統(tǒng)的事業(yè)形態(tài)過渡到產業(yè)形態(tài)，一系列節(jié)能環(huán)保政策和投資缺失進入密集的“補課”過程。本屆政府對節(jié)能環(huán)保行業(yè)支持的范圍之廣、力度之大前所未有，節(jié)能環(huán)保被列為國家七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)之首。良好的市場和政策環(huán)境，為全面推進節(jié)能環(huán)保產業(yè)提供了強大的推動力。同時，國內環(huán)保產業(yè)剛剛起步，涉足環(huán)保領域的企業(yè)規(guī)模普遍較小，缺乏具有全行業(yè)影響力和控制力的領軍企業(yè)。葛洲壩作為知名央企，擁有強大的品牌影響力和資金、市場等方面的雄厚實力，通過投資并購等方式與環(huán)保行業(yè)區(qū)域龍頭企業(yè)進行合作，無疑可以快速占領行業(yè)制高點，迅速在環(huán)保行業(yè)內擎起“葛洲壩”的大旗。

　　是的，葛洲壩集團進入再生資源領域搶占灘頭，可謂是天時地利人和全具備。

　　其實，早在去年，葛洲壩集團便提出，要不斷提高建筑企業(yè)的競爭能力和盈利能力，始終保持良性的發(fā)展態(tài)勢。除進一步鞏固傳統(tǒng)業(yè)務外，要大力開拓環(huán)保治污、節(jié)能減排、軌道交通、民生工程等新興業(yè)務。聯(lián)合環(huán)嘉集團，發(fā)展再生資源回收、分揀及再生原料加工業(yè)務，拓展再生能源領域，正是葛洲壩集團實現(xiàn)結構調整轉型升級的重要舉措，也是葛洲壩集團進軍環(huán)保領域戰(zhàn)略的進一步落地之舉。

　　堅持綠色發(fā)展 承擔央企責任

　　再生資源產業(yè)是節(jié)能環(huán)保產業(yè)的重要分支，是發(fā)展循環(huán)經濟的重要載體。隨著不可再生資源的過度開發(fā)與使用，再生資源的重要性進一步凸顯。加大回收與利用再生資源力度，大力推進產業(yè)發(fā)展，是大勢所趨。習近平總書記2013年視察再生資源產業(yè)有關企業(yè)時就曾指出：“垃圾是放錯位置的資源，變廢為寶、循環(huán)利用，是朝陽產業(yè)。”

　　據(jù)統(tǒng)計，每回收利用100萬噸廢塑料，可節(jié)約60萬噸石油；每回收100萬噸廢紙，可保護15萬畝森林；每回收利用100萬噸廢鋼，可節(jié)約300萬噸鐵礦石。依托大連環(huán)嘉集團在固廢處理領域的先進技術和專業(yè)經驗，葛洲壩環(huán)嘉公司將使更多的再生資源變廢為寶，為資源的充分再利用和環(huán)境保護事業(yè)做出巨大貢獻。

　　進軍環(huán)保再生資源行業(yè)，是葛洲壩集團順應時代要求，緊隨時代步伐再次出發(fā)，大刀闊斧實施結構調整、轉型升級的重要戰(zhàn)略部署，符合國家產業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展趨勢，在保護資源環(huán)境的同時，也為社會創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位，實現(xiàn)了資源、社會的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，充分展現(xiàn)了葛洲壩集團負責任中央企業(yè)的良好社會形象。

　　回顧葛洲壩集團近年來的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，葛洲壩集團環(huán)保之路其實早已開啟。在實施此次向再生資源行業(yè)邁進的戰(zhàn)略之前，葛洲壩集團近年來一直積極探索綠色低碳發(fā)展之路，在保持傳統(tǒng)的工程建設等主業(yè)優(yōu)勢的基礎上，大力進軍節(jié)能環(huán)保新興業(yè)務，通過創(chuàng)新商業(yè)模式，超前布局，實現(xiàn)著一次次華麗轉身。

　　從成立綠園公司、中固科技，并購凱丹水務，再到如今組建葛洲壩環(huán)嘉公司，一直以工程施工等傳統(tǒng)業(yè)務為主業(yè)的葛洲壩集團已大舉布局環(huán)保領域。涉及水務、重金屬污染場地治理、固廢處理、再生資源回收再利用、新能源、環(huán)保裝備制造等板塊的大環(huán)保產業(yè)鏈正日趨完善。葛洲壩集團正在為推進生態(tài)文明、建設美麗中國做出越來越多的貢獻。

　　加速聯(lián)合重組 推進“混改”進程

　　央企與民營的關系是當前我國市場經濟運行中的一個焦點問題。近年來，國家現(xiàn)行的經濟政策一直鼓勵國企和民企并行。

　　這不難理解，因為國有企業(yè)具有資金、市場、技術優(yōu)勢，法律意識和社會責任意識較強，而民營企業(yè)產權清晰、機制靈活，創(chuàng)新意識和競爭意識較強。

　　所以，發(fā)展混合所有制經濟，國有、民營相互促進，共同提升，整合各自功能和優(yōu)勢，抵消各自缺陷和劣勢，有助于發(fā)揮國有、民營雙重優(yōu)勢，建立適宜經濟發(fā)展的企業(yè)組織制度。

　　此次葛洲壩集團“牽手”大連環(huán)嘉，便是央企與民企融合發(fā)展、組建混合所有制企業(yè)的一次成功嘗試。環(huán)嘉集團是大連再生資源龍頭企業(yè)，東北地區(qū)最大的再生塑料回收、分揀、加工、利用、供應中心。此次合作，是葛洲壩集團首次涉足再生資源產業(yè)。新公司集聚了雙方資源優(yōu)勢，切實從資本逐利的角度實現(xiàn)了強強聯(lián)合,使葛洲壩再生資源業(yè)務迅速對接市場，在彰顯了資源再生和人員就業(yè)兩個社會責任的同時，更加凸顯了商業(yè)價值，打造出了一個新的經濟增長點，達到了1加1大于2的效果，這在葛洲壩投資史上堪稱經典案例。

　　葛洲壩環(huán)嘉（大連）再生資源有限公司成立之后，將以在再生資源行業(yè)實行“控制前端，掌握市場，集中分揀，廠商直掛”的經營模式，打造產業(yè)集群，并逐步向全國推廣復制。這一系列動作將提升再生資源市場的產業(yè)化水平，減少傳統(tǒng)粗放發(fā)展帶來的污染，使社會發(fā)展更加綠色環(huán)保。葛洲壩集團與大連環(huán)嘉共同推動環(huán)保再生資源行業(yè)發(fā)展，必將給我國環(huán)保再生資源行業(yè)帶來更美好的前景，也為葛洲壩下一步轉型升級打下堅實基礎。

　　葛洲壩集團緊緊抓住國企改革和市場分化的有利時機，在鞏固既有的水泥、民爆投資業(yè)績基礎上，借助產業(yè)調整，瞄準環(huán)保領域，進一步發(fā)揮雄厚的投融資能力，開展投資并購業(yè)務。以投資并購調整產業(yè)結構、拓展新的領域，走上了轉型升級的高端之路，為葛洲壩集團的跨越發(fā)展注入新的強勁動力，實現(xiàn)了國有企業(yè)保值增值，也為央企在混合所有制改革中樹立了又一成功典范。

　　改革永無止境，發(fā)展永在路上。我們有理由相信，此次葛洲壩集團與大連環(huán)嘉合作，只是葛洲壩集團進軍環(huán)保領域的一個縮影，未來的發(fā)展道路上，葛洲壩集團將緊隨時代步伐，繼續(xù)以節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經濟為己任，勇?lián)笃髽I(yè)責任。